Мы проведем брифинг и демонстрацию подходящих для задач вашей компании решений 1С на основе данных реальных компаний
«Главстрой» — это крупный российский девелопер полного цикла. Работает в сфере жилищного и коммерческого строительства. Компания разрабатывает проекты «от земли до ключей»: формирует мастер-планы районов, строит дома и дороги, открывает детские сады, а затем берёт на себя управление готовой недвижимостью. В фокусе «Главстроя» — создание современных кварталов с продуманной социальной и транспортной инфраструктурой. Каждый новый объект превращается в удобную городскую среду, где жильё, работа и отдых логично соединены в единую экосистему.
По мере роста бизнеса возросли требования к скорости и точности финансовой отчётности. Готовить МСФО отчетность, в частности блок расчетов по МСФО 15 (Выручка по договорам с покупателями) вручную в MS Excel стало слишком затратно:
Чтобы не тормозить развитие, «Главстрой» решил перейти на автоматизированный процесс расчета выручки согласно стандарту МСФО 15.
Создать надёжное решение, которое смогло бы:
Чтобы реализовать задуманное, команда 1 КЛИК сосредоточилась на пяти ключевых задачах:
Фундаментом решения послужила программа «1С:Предприятие 8.3» — знакомая финансистам платформа, которую легко доработать под новые задачи. Разработка велась на конфигурации «БИТ.ФИНАНС.Холдинг»: именно она отвечает за логику МСФО 15 и хранит расчёты в единой базе.
Такой подход позволил объединить все источники в один контур и заметно ускорить подготовку отчётности: данные автоматически подтягиваются из учётных систем, проходят проверки и сразу участвуют в расчётах МСФО 15 без лишних манипуляций с файлами и копированием формул. Если в группу входит новая компания, достаточно настроить обмен и она тут же включается в общий процесс.
![6822110200cfe72092da5932_Рисунок1[1].png 6822110200cfe72092da5932_Рисунок1[1].png](/upload/medialibrary/04d/ti9ad0gx3coolajhdz5owk5l6tggdj5z.png)
Архитектура изначально масштабируема: чтобы включить следующую компанию, достаточно настроить обмен и выдать права — дополнительной разработки не требуется. Одновременно система выдерживает до 50 пользователей, а лицензия не ограничивает дальнейший рост.
В ходе работы мы создали подсистему «МСФО 15», которая сама:
Ключевые пользователи, методологи и наши разработчики 1С работали одной командой. После этапа разработки мы провели серию демонстраций разработанного функционала: сотрудники увидели, как система сама «подсказывает» ошибки и помогает быстро их исправить.
Алгоритмы были настроены с учётом специфики бизнеса клиента: система распределяет выручку по каждому корпусу, учитывает договоры долевого участия и автоматически пересчитывает стоимость незавершённого строительства.
Новая система включила в себя несколько уровней контроля. Она мгновенно выявила расхождения, подсветила проблемный участок и показала общий статус на «Рабочем столе».
Проект шёл по классическому циклу: обследование, техническое задание, разработка и опытная эксплуатация.
Теперь финансовая служба «Главстрой‑Регионы» формирует отчётность в новой подсистеме без внешней помощи — достаточно нажать пару кнопок и цифры готовы к проверке.
Самым непростым было объединить разнородные источники данных в единое информационное поле и реализовать большое количество расчетов. Мы выстроили каскад проверок, чтобы при малейшем несоответствии в данных пользователь мог своевременно вмешаться и внести необходимые коррективы.
К подсистеме МСФО 15 сегодня подключены три профильных специалиста, которые ведут расчёты и формируют отчёты. Во время опытной эксплуатации одновременно работали до десяти пользователей, и система выдержала нагрузку без потерь в скорости. Лицензия не ограничивает число подключений, поэтому при необходимости к просмотру и анализу можно оперативно добавить любого сотрудника с соответствующими правами.
После внедрения подсистемы «МСФО 15» расчёты стали заметно быстрее и точнее. Благодаря автоматизации импорта данных из учётных систем и MS Excel специалисты минимизировали рутинные операции, а риск пропустить важную деталь снизился практически до нуля. Квартальные отчёты стали формироваться в разы быстрее — система сама собрала показатели, рассчитала корректировку и выдала итоговые данные в удобных форматах. Это позволило «Главстрой-Регионы» не только ускорить процесс подготовки расчетов согласно МСФО 15, но и обеспечить прозрачную аналитику для руководства.
Отдельно стоит подчеркнуть, что отказ от множества Excel-файлов упростил контроль над единой нормативно-справочной информацией и унифицировал логику расчётов. Пользователи теперь могут быстро просматривать детали каждого этапа (какие счета и какие операции повлияли на расчёт), но не могут вносить изменения в расчеты.
«1КЛИК» подготовил документацию, обучил команду «Главстроя» и запустил оперативную линию поддержки. Подсистема МСФО 15 уже доказала свою надёжность и готова к масштабированию вместе с бизнесом клиента.
Разработка интеграции между системой Документооборота и системой бухгалтерского учета
Внедрение решения «1КЛИК: Trial Balance» для МСФО-отчетности в холдинге «Астон»
Автоматизированная информационная система «Портал ВГО» на базе программного продукта Trial Balance для ТГ FESCO
Автоматизация МСФО на базе собственного решения 1КЛИК:Trial balance
Внедрение системы управления рисками на базе 1С: Risk Pro
Переход на транзакционную модель учета МСФО в Группе АВИТО на базе 1С:Управление холдингом
Как автоматизировать консолидацию отчетности по МСФО в 1С: УХ – реклассификация внутригрупповых операций и параллельный учет внеоборотных активов
Узнайте, как автоматизировать консолидацию отчетности по МСФО в 1С: Управление холдингом. Трансформационная таблица, примечания и отложенные налоги.
Как автоматизировать трансляцию РСБУ в МСФО в 1С:УХ: мэппинг счетов, исключение НДС, распределение затрат и другие проверенные решения 1КЛИК.
Статья об автоматизации процессов управления рисками. В статье рассказывается о программных продуктах, автоматизирующих отдельные задачи и о подходе к автоматизации всего процесса по управлению рисками.
В статье: что такое МСФО, какие компании и для чего применяют МСФО, сравнение МСФО и РСБУ, варианты автоматизации МСФО.
Простые способы составления плана счетов МСФО на проектах по автоматизации отчетности методом трансформации.
Получили очередной отзыв об успешном выполнении проекта, на этот раз проекта по автоматизации управления рисками.
Компания 1КЛИК выиграла конкурс «Проект года» в номинации «Лучший региональный проект» с проектом внедрения 1С:ERP для ПАО «ВМТП» во Владивостоке.
В этой статье мы расскажем как правильно выполнить настройку системы для расчета отложенного налога в программном продукте «1С: Управление холдингом»
Наш проект — это “Создание единой учетной системы по ведению бухгалтерского и финансового учета в иностранных организациях группы FESCO”.
Завершили этап разработки системы управления рисками в группе компаний Fesco.