1КЛИК: финансы, реальные кейсы, примеры автоматизации бизнес-процессов 1С
Оставить заявку

Мы свяжемся с вами, проведем брифинг и назначим удобное время для демонстрации системы и бесплатной консультации

CAPTCHA

ГК Пионер

Закажите бесплатную демонстрацию решений 1КЛИК

Мы проведем брифинг и демонстрацию подходящих для задач вашей компании решений 1С на основе данных реальных компаний

Заказать демо
Автоматизация расчета выручки по МСФО 15 и капитализации процентов по МСФО 23 служит для для того, чтобы:
  • повысить точность и объективность расчётов;
  • ускорить подготовку отчётности;
  • обеспечить прозрачный контроль на всех этапах;
  • упростить анализ данных для принятия управленческих решений.

О заказчике

АО «ГК «ПИОНЕР» - один из ведущих российских девелоперов, специализирующийся на создании проектов жилой, коммерческой и социальной недвижимости. На момент проекта компания имела в своем портфеле десятки реализованных объектов общей площадью более 3 млн кв. м в Москве и Санкт-Петербурге, а также значительный портфель проектов в стадии строительства и проектирования. Вертикально интегрированная структура бизнеса позволяла Группе контролировать все этапы девелоперского цикла — от приобретения земельных участков и проектирования до строительства и реализации готовых объектов.

Проблема

Ручной расчет выручки по МСФО 15 и капитализация процентов по МСФО 23 сами по себе — чрезвычайно трудоемкие и ресурсозатратные процессы, требующие от финансового блока высокой квалификации, значительных временных затрат и многократных проверок на каждом этапе строительного цикла. 

Сложность девелоперских проектов с многолетним циклом строительства, множеством договоров долевого участия и постоянно меняющимися графиками финансирования не позволяла быстро и качественно рассчитывать процент завершенности по каждому объекту. Сотрудникам приходилось вручную собирать данные из различных источников, перепроверять суммы затрат, корректировать признание выручки в зависимости от этапов строительства и распределять проценты по кредитам между проектами по субъективным методикам. Это приводило к ошибкам в расчетах, противоречиям между финансовой и проектной отчетностью, затягивало сроки подготовки отчетности по МСФО на недели и создавало риски при прохождении аудиторских проверок. Кроме того, отсутствие единой автоматизированной системы не позволяло оперативно получать актуальные данные о рентабельности проектов для принятия управленческих решений.

Перед ГК «ПИОНЕР» стояла стратегическая задача по повышению эффективности управления проектами и выходу на новый уровень прозрачности отчетности, поэтому было принято решение о внедрении автоматизированной системы расчета выручки по МСФО 15 и капитализации процентов по МСФО 23.

Цели и задачи проекта

Для решения задачи по автоматизации учета в соответствии с новыми стандартами МСФО была привлечена команда экспертов ООО "1КЛИК". Проект был направлен на внедрение специализированного функционала, который позволил:
  1. Автоматизировать расчет выручки по МСФО 15. В девелопменте признание выручки по долгосрочным договорам строительства требует сложных расчетов процента завершенности и учета специфических условий каждого контракта. Ранее эти расчеты выполнялись в электронных таблицах, что было трудоемко и чревато ошибками

  2. Настроить капитализацию процентов по МСФО 23. Строительство жилых комплексов и коммерческих объектов требует привлечения значительных заемных средств. Стандарт МСФО 23 предписывает капитализировать проценты по займам, непосредственно связанным с приобретением, строительством или производством квалифицируемого актива, включая их в его первоначальную стоимость. Автоматизация этого процесса позволяла корректно распределять затраты по заимствованиям между проектами

  3. Интегрировать решение с существующими учетными системами для исключения ручного ввода данных и обеспечения единого источника достоверной информации

Решение

Специалистами ООО "1КЛИК" был реализован комплексный подход, включающий:
  • Глубокий анализ модели Заказчика. На этапе предпроектного обследования эксперты изучили действующую методологию учета и отчетности, выявили проблемные зоны и точки роста для автоматизации

  • Формирование и утверждение Частного технического задания (ЧТЗ). Был разработан детальный документ с описанием объектов учета, источников данных и правил их трансформации в объекты новой Системы. Это позволило четко зафиксировать требования и ожидания всех сторон

  • Настройка функционала Системы согласно ЧТЗ. Внедрены механизмы автоматического расчета выручки по МСФО 15 с учетом метода «в течение времени» (over time) для долгосрочных строительных проектов, а также алгоритмы капитализации процентов по МСФО 23 на основе средневзвешенных затрат по проектам

  • Подготовка программ тестирования и совместное тестирование. Разработаны сценарии для проверки корректности расчетов, которые были выполнены совместно с командой Заказчика для подтверждения соответствия результатов требованиям МСФО

Период реализации:

2018 г.

Результат

Внедрение автоматизированной системы расчета выручки по МСФО 15 и капитализации процентов по МСФО 23 позволило ГК «ПИОНЕР»:
  1. Существенно сократить время на расчет ключевых показателей. Автоматизация процессов, ранее выполнявшихся вручную в Excel, позволила ускорить подготовку отчетности в несколько раз. По аналогичным проектам в компании время на формирование отчетности сокращалось с нескольких недель до нескольких дней

  2. Повысить точность и достоверность данных. Исключение человеческого фактора при расчетах обеспечило соответствие отчетности требованиям МСФО и снизило риски аудиторских ошибок

  3. Обеспечить прозрачность учета по проектам. Внедренное решение позволяет детализировать данные по каждому объекту строительства — от затрат на материалы и работы до капитализированных процентов по кредитам, что дает руководству инструмент для оперативного управления себестоимостью проектов

  4. Создать основу для дальнейшей автоматизации. Интеграция нового функционала с учетными системами Группы превратила решение в «единый источник правды» для финансового блока и позволила масштабировать подход на новые проекты.
Смотрите также
Логистика и транспорт
FESCO

Автоматизированная информационная система «Портал ВГО» на базе программного продукта Trial Balance для ТГ FESCO

Добыча нерудных материалов
Кварцверке

Автоматизация ведения бухгалтерского учета, оперативного учета, CRM, кадрового учета и расчета заработной платы в Группе Кварцверке на базе 1С:

Производство
Производственная компания

Переход группы компаний из 1С:Управление производственным предприятием в единую систему 1С:ERP Управление холдингом.

Логистика и транспорт
FESCO

Создание единой учетной системы по ведению бухгалтерского и финансового учета в иностранных организациях группы FESCO на базе «1С:Accounting Suite»

Девелопмент и строительство
Группа Моллтек

Автоматизация МСФО и управленческого решения на базе собственного решения 1КЛИК:Trial balance и решения Бит-Финанс

Логистика
Владивостокский морской торговый порт

Внедрение 1С:ERP. Внедрение отмечено премией «Проект года» от фирмы 1С

Статьи

Отчетность по МСФО - что это, кому нужна, ключевые принципы. Большой обзор: все что нужно знать финансисту

В статье: что такое МСФО, какие компании и для чего применяют МСФО, сравнение МСФО и РСБУ, варианты автоматизации МСФО.

15.10.2023

Консолидированная финансовая отчетность в России: простыми словами о том, что это и как подготовиться к проекту по ее автоматизации

Подготовительная работа к проекту по автоматизации консолидированной отчетности. Сопоставляем варианты.

15.9.2023

От ручного составления отчетов по МСФО к бизнес-анализу по внедрению систем автоматизации финансов

Возможно ли попасть в успешную IT компанию, чтобы внедрять системы автоматизации финансов, если ты начинаешь профессиональную жизнь с того, что вручную составляешь отчеты в таблицах?

23.10.2023

Автоматизация консолидации отчетности по МСФО в 1С: Управление холдингом – реклассификация внутригрупповых операций и параллельный учет внеоборотных активов

Как автоматизировать консолидацию отчетности по МСФО в 1С: УХ – реклассификация внутригрупповых операций и параллельный учет внеоборотных активов

2.6.2025

Автоматизация управления рисками

Статья об автоматизации процессов управления рисками. В статье рассказывается о программных продуктах, автоматизирующих отдельные задачи и о подходе к автоматизации всего процесса по управлению рисками.

5.10.2023

Единый план счетов РСБУ, как основа консолидированной отчетности

Подготовка консолидированной отчетности должна начинаться с серьезной проработки Единого плана счетов РСБУ.

21.9.2023
Новости

Внедрена система управления рисками

Завершили этап разработки системы управления рисками в группе компаний Fesco.

27.12.2019

Внедрение 1С:ERP в Ульяновске

В июне стартовал проект по внедрению 1C:ERP Управление предприятием.

15.6.2020

Команда «1КЛИК» приняла участие в ERP AI FORUM от ЕСТЬ РЕСУРС

Команда «1КЛИК» приняла участие в ERP AI FORUM от ЕСТЬ РЕСУРС в статусе генерального партнера мероприятия

28.5.2026

Отзыв о внедрении управления рисками

Получили очередной отзыв об успешном выполнении проекта, на этот раз проекта по автоматизации управления рисками.

13.7.2020

1КЛИК победитель конкурса "Проект года"

Компания 1КЛИК выиграла конкурс «Проект года» в номинации «Лучший региональный проект» с проектом внедрения 1С:ERP для ПАО «ВМТП» во Владивостоке.

12.10.2019

Как рассчитать отложенный налог по МСФО в «1С: Управление холдингом»

В этой статье мы расскажем как правильно выполнить настройку системы для расчета отложенного налога в программном продукте «1С: Управление холдингом»

1.8.2023
Закажите демонстрацию решений 1КЛИК или типовых конфигураций 1С, а также получите консультацию по любому из продуктов бесплатно
Оставить заявку
Контакты
Москва, проезд Марьиной Рощи 17-й,
дом 4, корп. 1, этаж 6, офис 25