Об управлении рисками в 1С
1С позволяет автоматизировать процесс управления рисками предприятия и процедуры внутреннего контроля. Автоматизация происходит с помощью прикладного решения для автоматизации процесса управления рисками и внутренним контролем «Риск Pro» на базе платформы 1С. Автоматизация также может производиться на основе типового решения «1С:Управление холдингом». Оба решения содержат:
01
Готовый функционал, включающий справочники по описанию рисков, документы по управлению рисками и мероприятиями, систему индикаторов, механизм произвольных формул, отчетность, преднастроенные процессы сбора и мониторинга рисков
02
Возможность кастомизации системы для настройки реквизитов карточки риска, паспорта риска, мероприятий и прочих объектов системы
03
Механизмы настройки бизнес-процессов точно под нужды компании
04
Гибкую система отчетности
05
Средства интеграции с Microsoft Excel и Word
В 1С может быть встроен любой процесс и модель управления рисками. Сами решения не содержит преднастроенной модели управления рисками.
Почему выбирают управление рисками в 1С
Простая доработка системы
Решения, разработанные на базе платформы 1С имеют базовые объекты и структуру, позволяющую просто адаптировать объекты системы по нужны Заказчика.
В решении «1КЛИК: Риск Pro» намеренно не закладываются универсальные механизмы, это позволяет с минимальными затратами проводить необходимые доработки Системы.
Невысокая стоимость лицензий и внедрения по сравнению с западными аналогами
При выборе решения «1КЛИК: Риск Pro» минимальная стоимость лицензий равна 0, если предприятие уже использует любое из решений 1С. Стоимость внедрения от 1 млн рублей.
Быстрый запуск Системы
Запуск возможен уже во 2-й месяц работ по внедрению.
Привычный интерфейс
Сотрудники легко освоятся в системе если работали с любым другим решением на базе платформы 1С. Возможность интеграции с другими информационными системами
Платформа 1С обладает всеми современными механизмами позволяющими организовать обмен с другими платформами, в том числе web-платформами. 
Как внедрить управление рисками в 1С
Типовой проект автоматизации процесса управления рисками состоит из 3 этапов
01
Проектирование Системы
Состав работ
- Планирование проекта в целом
- Разработка и согласование документа «Технический проект» на внедрение Системы
- Подготовка инфраструктуры
- Развертывание прототипа системы на серверах Заказчика
Документация по этапу
- Документ «Технический проект»
- Детальный план-график выполнения работ по проекту
02
Настройка системы
Состав работ
- Разработка и настройка Системы согласно Техническому проекту
- Проведение внутреннего системного теста
- Разработка и утверждение программы и методики испытаний (ПИМИ)
- Проведение приемо-сдаточных испытаний (ПСИ)
- Устранение замечаний по итогам ПСИ
- Разработка пользовательской документации на Систему
Документация по этапу
- Программа проведения ПИМИ
- Протокол о проведении системного теста
- Инструкция пользователя Системы
- Инструкция администратора Системы
03
Опытная или опытно-промышленная эксплуатация
Состав работ
- Загрузка начальных данных
- Проведение опытной эксплуатации путем подготовки отчетности силами Заказчика
- Поддержка процесса работы в системе
- Обработка обращений пользователей, устранение замечаний, внесение изменений в Систему
- Приемка результатов устранения замечаний и внесения изменений в Систему
Документация по этапу
- Журнал обращений пользователей во время проведения опытно-промышленной эксплуатации
- Протокол приемки результатов устранения замечаний и внесения изменений в Систему
- Обновленная инструкция пользователя Системы
- Обновленная инструкция администратора Системы
Документация по системе
Закажите демонстрацию решений 1КЛИК или типовых конфигураций 1С, а также получите консультацию по любому из продуктов бесплатно
Оставить заявку
Контакты
Москва, проезд Марьиной Рощи 17-й,
дом 4, корп. 1, этаж 6, офис 25
дом 4, корп. 1, этаж 6, офис 25
